为什么要实施QMS?

中国制造业普遍存在如下问题：

（1）企业领导的质量意识都很高，通过ISO9000标准认证的企业几乎100%，但实际上不按程序和规范做事的“两张皮”现象严重。

（2）只重视产品检验，而忽视过程质量和工作质量。

（3） 过分强调质量统计分析技术的应用，而忽视了质量分析的zui终目的——质量改进。将分析的结果反馈于过程和工作，即如何促进过程质量和工作质量的改进和提高。

（4）制造业质量管理信息化严重滞后，质量信息的传递、处理、统计、分析效率低，信息的缺失和失真造成无法正确决策。

针对以上问题，需通过全面的质量管理信息化手段，规范程序和要求的执行过程，切实做到“工作质量保证过程质量，过程质量保证产品质量”。

QMS功能框架

QMS是以“管理”为导向的系统，其功能框架涵盖了产品全生命周期：

适用行业

适用于所有类型的制造型企业。